시간이 흐르면서 고전 명저인 앙리 파욜의 『산업경영과 총경영』은 경영의 심오한 의미를 드러냅니다. 이 책에서 파욜은 산업 시대의 경영 지혜를 비추는 독특한 거울을 제공할 뿐만 아니라, 시대적 한계를 초월하는 보편적 적용 가능성을 지닌 경영의 일반 원칙들을 제시합니다. 어떤 산업 분야에 종사하든 이 책은 경영의 본질을 깊이 탐구하고 경영 실무에 대한 새로운 사고를 자극할 것입니다.
그렇다면 이 책이 거의 백 년 동안 경영의 바이블로 여겨져 온 비결은 무엇일까요? 지금 바로 쑤저우 그룹 독서 모임에 참여하여 이 명작을 함께 읽고 경영의 힘을 깨닫고, 여러분의 성장에 찬란한 빛을 비춰보세요!
원칙의 빛은 등대의 빛과 같습니다.
이는 접근 채널을 이미 알고 있는 사람들에게만 유용합니다.
앙리 파욜 [프랑스]
앙리 파욜，1841년 7월 29일~1925년 12월
경영 실무가, 경영 과학자, 지질학자이자 국가 활동가였던 그는 후대에 "경영 이론의 아버지"로 추앙받으며, 고전 경영 이론의 주요 대표자 중 한 명이자 경영 프로세스 학파의 창시자이기도 하다.
그의 대표작인 『산업경영과 일반경영』은 일반경영 이론의 정립을 알리는 중요한 저서이다.
《산업경영과 일반경영》은 프랑스 경영학자 앙리 파욜의 고전 명저입니다. 1925년 초판이 출간된 이 책은 일반경영 이론의 탄생을 알릴 뿐만 아니라 경영학계에 획기적인 영향을 미친 고전으로 평가받습니다.
이 책은 두 부분으로 나뉘어 있습니다.
첫 번째 부분에서는 경영 교육의 필요성과 가능성에 대해 논의합니다.
두 번째 부분에서는 경영의 원칙과 요소에 대해 논합니다.
01 팀원들의 감정
우펑펑, 허슈리
【 추상적인】경영이란 계획, 조직, 지휘, 조정 및 통제를 포함합니다. 경영 기능은 다른 기본 기능과 분명히 다르므로, 경영 기능을 리더십 기능과 혼동해서는 안 됩니다.
[통찰력] 경영은 중견급 및 고위급 임원들만이 숙달해야 하는 능력이 아닙니다. 경영은 리더와 팀 구성원 모두가 발휘해야 하는 기본적인 기능입니다. 직장에서 "나는 그냥 엔지니어일 뿐이니 경영은 몰라도 돼. 그냥 일만 하면 돼."라는 생각을 하는 사람들이 종종 있습니다. 이는 잘못된 생각입니다. 경영은 프로젝트 계획 수립과 같이 프로젝트에 참여하는 모든 사람이 함께 고민해야 하는 부분입니다. 예를 들어, 프로젝트 계획에는 예상 완료 기간과 발생 가능한 위험 요소를 명시해야 합니다. 프로젝트 참여자들이 이러한 부분을 고려하지 않으면 팀 리더가 제시한 계획은 사실상 실행 불가능하며, 다른 팀원들의 계획도 마찬가지입니다. 모든 사람은 자신의 업무에 책임을 지고 경영 기능을 수행해야 합니다.
진야준과 첸이
요약: 실행 계획은 달성해야 할 결과를 제시하는 동시에, 따라야 할 실행 경로, 거쳐야 할 단계 및 사용할 방법을 제시합니다.
[느낌] 실행 계획은 목표 달성을 더욱 효과적으로 돕고 업무의 질과 효율성을 향상시킬 수 있습니다. ETP 교육에서 언급했듯이, 목표는 야심차고, 평가가 신뢰할 수 있으며, 진심이 담겨 있고, 체계적인 경로를 가지고 있으며, 시간이 촉박해야 합니다(HEART 기준). 그런 다음, 대나무 관리 도구인 ORM을 사용하여 수행해야 할 작업에 대한 목표, 경로 및 마일스톤을 분석하고, 각 단계와 절차에 대한 명확한 시간표를 설정하여 계획이 제시간에 완료되도록 합니다.
지앙 지안 장 치 허옌첸
요약: 권력의 정의는 기능에 따라 달라지며, 개인의 명성은 지혜, 지식, 경험, 도덕적 가치, 리더십 재능, 헌신 등에서 비롯됩니다. 훌륭한 리더에게 있어 개인적 명성은 규정된 권력을 보완하는 데 필수적인 역할을 합니다.
[생각] 경영 학습 과정에서 권력과 명성 사이의 균형을 유지하는 것이 중요합니다. 권력은 관리자에게 일정 수준의 권위와 영향력을 부여하지만, 개인적인 명성 또한 관리자에게 똑같이 중요합니다. 명성이 높은 관리자는 직원들의 지지와 협력을 얻을 가능성이 높으며, 결과적으로 조직 발전을 더욱 효과적으로 촉진할 수 있습니다. 관리자는 지속적인 학습과 실습을 통해 지식과 능력을 향상시키고, 정직하고 신뢰할 수 있으며 공정한 행동으로 좋은 도덕적 이미지를 구축하며, 직원들을 배려하고 그들의 의견과 제안에 귀 기울임으로써 깊은 인간관계를 형성하고, 책임감 있고 과감하게 책임을 지는 리더십 스타일을 보여줄 수 있습니다. 관리자는 권력을 행사하는 동시에 개인적인 명성을 쌓고 유지하는 데 주의를 기울여야 합니다. 권력에 지나치게 의존하면 직원들의 저항을 초래할 수 있고, 명성을 소홀히 하면 리더의 권위가 약화될 수 있습니다. 따라서 관리자는 최상의 리더십 효과를 얻기 위해 권력과 명성 사이의 균형을 찾아야 합니다.
우펑펑 딩 송린 손원
요약: 모든 사회 계층에서 혁신 정신은 사람들의 업무에 대한 열정을 고취하고 이동성을 향상시킬 수 있습니다. 리더의 혁신 정신뿐만 아니라 모든 구성원의 혁신 정신 또한 필수적이며, 필요할 때 이를 보완할 수 있습니다. 이는 특히 어려운 시기에 기업을 강하게 만드는 원동력입니다.
혁신 정신은 사회 발전, 기업 성장, 그리고 개인 성장을 촉진하는 중요한 원동력입니다. 정부, 기업, 개인 모두 끊임없이 변화하는 환경에 적응하기 위해 지속적으로 혁신해야 합니다. 혁신 정신은 직원들의 업무에 대한 열정을 고취시킬 수 있습니다. 직원들이 업무에 열정적일수록 더욱 헌신적으로 임하게 되어 업무 효율성과 질이 향상됩니다. 혁신 정신은 직원들의 열정을 고취시키는 핵심 요소 중 하나입니다. 끊임없이 새로운 방법, 새로운 기술, 새로운 아이디어를 시도함으로써 직원들은 업무에서 즐거움을 찾고 더욱 애정을 갖게 됩니다. 혁신 정신은 사람들의 유연성을 높여줍니다. 혁신 정신을 가진 직원들은 어려움과 도전에 직면했을 때 과감하게 새로운 해결책을 시도할 수 있습니다. 이러한 도전 정신은 기업이 어려움을 극복하는 데 도움을 줄 뿐만 아니라 직원들에게 더 많은 성장 기회를 제공합니다.
장단, 쿵칭링
요약: 통제는 모든 측면에서 중요한 역할을 하며, 사람, 사물, 그리고 모든 종류의 행동을 통제할 수 있습니다. 경영적 관점에서 통제는 기업 계획의 수립, 실행, 그리고 시의적절한 수정 등을 보장하는 것을 의미합니다.
[감정적] 통제란 각 업무가 계획대로 진행되고 있는지 비교하고, 업무상의 부족한 점이나 오류를 찾아내어 계획 실행을 더욱 확실하게 보장하는 것입니다. 경영은 실천이며, 우리는 종종 문제에 직면하기 때문에 어떻게 통제할지 미리 생각해야 합니다.
"사람들이 하는 일은 당신이 시키는 대로가 아니라 당신이 점검하는 대로입니다." 인력 성숙도 형성 과정에서 실행자들은 계획과 준비를 완벽하게 이해했다고 확신하지만, 실제 실행 과정에서 누락이나 차질이 발생하는 경우가 종종 있습니다. 되돌아보고 검토하는 과정을 통해 공동 검토를 거치면 많은 것을 얻을 수 있으며, 그 결과를 핵심 사항으로 정리할 수 있습니다. 계획은 실행 과정에서 매우 효과적입니다. 계획, 설계, 준비가 되어 있더라도 목표 소통 경로를 반복적으로 점검하고 조정하는 것이 필수적입니다.
셋째, 설정된 목표 하에 소통을 통해 자원을 조율하고, 목표를 세분화하여 "누구의 목표인지, 누구의 동기인지"를 파악하고, 프로젝트 리더의 실시간 요구사항에 맞춰 시의적절하게 대응하며, 그들이 목표를 보다 효율적으로 달성할 수 있도록 조율하고 지원해야 합니다.
02 강사 의견
파월얼의 저서 『산업경영과 일반경영』은 경영 분야의 고전으로, 경영 이론과 실무를 이해하고 숙달하는 데 매우 중요한 의미를 지닌다. 무엇보다 파월얼은 경영을 독립적인 활동으로 간주하고 기업의 다른 기능들과 구분했다. 이러한 관점은 경영을 바라보는 새로운 시각을 제시하며 경영의 본질과 중요성을 더욱 깊이 이해할 수 있도록 도와준다. 또한, 그는 경영을 다양한 조직 형태에 적용 가능한 체계적인 지식 체계로 간주하여 경영에 대한 포괄적인 시각을 제공한다.
둘째로, 파월이 제시한 14가지 경영 원칙은 기업의 경영과 관리자의 행동을 이끌어가는 데 매우 중요한 의미를 지닙니다. 이 원칙들은 분업, 권한과 책임, 규율, 통일된 명령, 통일된 리더십 등 기업 목표 달성을 위한 기반을 제공합니다. 이러한 원칙들은 기업 경영에서 반드시 준수해야 할 기본 원칙이며, 기업의 효율성과 수익성 향상에 중요한 역할을 합니다.
또한, 파월(法月)의 5대 경영 요소, 즉 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제는 경영의 과정과 본질을 이해하는 포괄적인 틀을 제공합니다. 이 5대 요소는 경영의 기본 틀을 이루며, 경영 이론을 실제에 적용하는 데 있어 매우 중요한 지침이 됩니다. 마지막으로, 파월이 그의 저서에서 다양한 철학적 사고방식을 세심하고 심오하게 결합시킨 점에 깊은 감명을 받았습니다. 이는 이 책을 단순한 경영 고전이 아닌, 지혜와 깨달음으로 가득 찬 책으로 만들어 줍니다. 이 책을 통해 우리는 경영의 개념과 중요성을 깊이 이해하고, 경영 이론과 실천을 숙달하며, 앞으로의 업무에 대한 지침과 깨달음을 얻을 수 있습니다.
게시 시간: 2023년 12월 6일