시간이 흐르면서 고전 『산업 경영과 일반 경영』은 경영의 심오한 의미를 드러냅니다. 앙리 파욜은 이 책에서 산업 시대의 경영 지혜를 반영하는 독특한 거울을 제공할 뿐만 아니라, 시대의 한계를 초월하여 보편적으로 적용될 수 있는 경영의 일반 원칙을 제시합니다. 어떤 산업에 종사하든 이 책은 경영의 본질을 깊이 있게 탐구하고 경영 실천에 대한 새로운 사고를 자극할 것입니다.
그렇다면 이 책이 거의 100년 동안 경영의 바이블로 여겨지게 된 비결은 무엇일까요? 쑤저우 그룹 독서 나눔 모임에 지금 바로 참여하여 함께 이 명작을 읽고, 경영의 힘을 함께 느껴보세요. 여러분의 발전에 빛나는 빛이 될 것입니다!
원칙의 빛은 등대의 빛과 같습니다.
이미 접근 채널을 알고 있는 사람에게만 유용합니다.
앙리 파욜 [프랑스]
앙리 파욜，1841년 7월 29일-1925년 12월
경영 실무자, 경영 과학자, 지질학자, 국가 활동가는 후대로부터 "경영 이론의 아버지"로 추대받고 있으며, 고전 경영 이론의 주요 대표자 중 한 명이자 경영 과정 학파의 창시자이기도 합니다.
그의 가장 중요한 걸작인 『산업경영학』과 『일반경영학』은 일반경영학 이론의 형성을 의미한다.
『산업경영과 일반경영』은 프랑스 경영학자 앙리 파욜의 고전입니다. 초판은 1925년에 출판되었습니다. 이 책은 일반경영 이론의 탄생을 알리는 책일 뿐만 아니라, 획기적인 고전이기도 합니다.
이 책은 두 부분으로 나뉩니다.
첫 번째 부분에서는 경영교육의 필요성과 가능성에 대해 논의합니다.
두 번째 부분에서는 경영의 원칙과 요소에 대해 논의합니다.
01 팀원들의 감정
우펑펑, 허슈리
【 추상적인】경영이란 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제를 의미합니다. 경영 기능은 다른 기본 기능과는 분명히 다르므로, 경영 기능과 리더십 기능을 혼동해서는 안 됩니다.
[통찰력] 경영은 중견 및 고위직 기업만이 습득해야 하는 역량이 아닙니다. 경영은 리더와 팀원 모두가 발휘해야 하는 기본적인 기능입니다. 직장에서는 "저는 엔지니어일 뿐이니 경영에 대해 알 필요 없고, 일만 하면 됩니다."와 같은 목소리가 종종 들립니다. 이는 잘못된 생각입니다. 경영은 프로젝트에 참여하는 모든 사람이 참여해야 하는 것으로, 프로젝트 계획을 수립하는 것과 같습니다. 프로젝트 완료 예상 기간과 발생할 수 있는 위험 등을 고려해야 합니다. 프로젝트 참여자가 이를 고려하지 않으면 팀 리더가 제시한 계획은 사실상 실현 불가능하며, 다른 참여자들도 마찬가지입니다. 모든 사람은 자신의 업무에 책임을 지고 경영 기능을 발휘해야 합니다.
진야준과 첸이
초록: 행동 계획은 달성해야 할 결과를 지적하고, 동시에 따라야 할 행동 경로, 거쳐야 할 단계, 사용해야 할 방법을 제시합니다.
[느낌] 실행 계획은 목표를 더욱 효과적으로 달성하고 업무의 질과 효율성을 향상시키는 데 도움이 될 수 있습니다. ETP 교육에서 언급했듯이, 목표는 야심차고, 평가에 신뢰성이 있으며, 진심이 담겨 있고, 구조적인 경로이며, 시간은 아무도 기다리지 않는다는 HEART 기준(시간 기준)을 따라야 합니다. 그런 다음 Bamboo 관리 도구인 ORM을 사용하여 수행해야 할 작업의 목표, 경로 및 이정표를 분석하고, 각 단계마다 명확한 시간표를 설정하여 계획이 제때 완료되도록 합니다.
지앙 지안 장 치 허옌첸
초록: 권력의 정의는 기능에 따라 달라지며, 개인의 명성은 지혜, 지식, 경험, 도덕적 가치, 리더십 역량, 헌신 등에서 비롯됩니다. 훌륭한 리더에게 있어 개인의 명성은 규정된 권력을 보완하는 데 필수적인 역할을 합니다.
[감정] 경영 학습 과정에서 권력과 명예의 균형은 필수적입니다. 권력은 관리자에게 일정한 권위와 영향력을 제공할 수 있지만, 개인적 명예 또한 관리자에게 마찬가지로 중요합니다. 명예가 높은 관리자는 직원들의 지지와 지지를 얻을 가능성이 더 높아 조직 발전을 더욱 효과적으로 촉진할 수 있습니다. 관리자는 지속적인 학습과 실천을 통해 지식과 능력을 향상시킬 수 있습니다. 정직하고 신뢰할 수 있으며 공정한 행동을 통해 좋은 도덕적 이미지를 구축할 수 있습니다. 직원들을 배려하고 그들의 의견과 제안에 귀 기울임으로써 깊은 대인 관계를 구축할 수 있습니다. 책임감을 갖고 과감하게 책임을 지는 정신을 통해 리더십 스타일을 발휘할 수 있습니다. 관리자는 권력을 행사하는 동시에 개인적 명예를 기르고 유지하는 데에도 주의를 기울여야 합니다. 권력에 대한 과도한 의존은 직원들의 저항으로 이어질 수 있으며, 명예를 무시하는 것은 리더의 권위에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 따라서 관리자는 최상의 리더십 효과를 달성하기 위해 권력과 명예의 균형을 찾아야 합니다.
우펑펑 딩 송린 선웬
초록: 모든 사회 계층에서 혁신 정신은 사람들의 업무 열정을 자극하고 이동성을 향상시킬 수 있습니다. 리더의 혁신 정신뿐 아니라 모든 직원의 혁신 정신 또한 필수적이며, 필요에 따라 그 형태를 보완할 수 있습니다. 이것이 바로 어려운 시기에 회사를 강하게 만드는 힘입니다.
[감정] 혁신 정신은 사회 발전, 기업 발전, 그리고 개인의 성장을 촉진하는 중요한 원동력입니다. 정부, 기업, 개인 모두 끊임없이 변화하는 환경에 적응하기 위해 끊임없이 혁신해야 합니다. 혁신 정신은 사람들의 업무 열정을 자극할 수 있습니다. 직원들이 업무에 열정을 가질 때, 업무에 더욱 전념하게 되어 업무 효율성과 질을 향상시킵니다. 혁신 정신은 직원들의 열정을 자극하는 핵심 요소 중 하나입니다. 끊임없이 새로운 방법, 새로운 기술, 새로운 아이디어를 시도함으로써 직원들은 업무에 즐거움을 느끼고, 나아가 업무를 더욱 사랑하게 됩니다. 혁신 정신은 사람들의 이동성을 향상시킵니다. 어려움과 도전에 직면했을 때, 혁신 정신을 가진 직원들은 어려움에 직면하여 용감하게 새로운 해결책을 시도할 수 있습니다. 이러한 과감한 도전 정신은 기업이 어려움을 극복하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 직원들에게 더 많은 성장 기회를 가져다줄 수 있습니다.
장단, 쿵칭링
초록: 통제는 사람, 사물, 그리고 모든 종류의 행동을 통제할 수 있는 모든 측면에서 중요한 역할을 합니다. 경영 관점에서 통제는 기업 계획의 수립, 실행, 그리고 시의적절한 수정 등을 보장하는 것입니다.
[감정] 통제는 각 작업이 계획에 부합하는지 비교하고, 작업의 단점과 오류를 찾아내어 계획 실행을 더욱 효과적으로 보장하는 것입니다. 관리는 하나의 관행이며, 우리는 종종 문제에 직면하기 때문에 미리 어떻게 통제할 것인지 생각해야 합니다.
"사람들이 하는 일은 당신이 요구하는 것이 아니라, 당신이 확인하는 것입니다." 인사 성숙도 형성 과정에서 전체 계획과 계획을 이해했다고 확신하는 실행자들이 종종 있지만, 실행 과정에서는 누락과 편차가 발생합니다. 되돌아보고 검토하면, 공동 검토 과정을 통해 많은 것을 얻을 수 있으며, 그 결과를 핵심 요점으로 요약할 수 있습니다. 설계는 실행 과정에서 매우 효과적입니다. 계획, 설계, 그리고 계획이 있더라도, 목표하는 의사소통 경로를 확인하고 반복적으로 정렬하는 것이 필수적입니다.
셋째, 설정된 목표 하에 의사소통을 통해 자원을 조정하고, 목표를 분해하여 "누구의 목표인가, 누구의 동기인가"를 파악하며, 프로젝트 리더들의 실시간 요구를 적시에 맞춰 조정하고, 그들이 목표를 더욱 효율적으로 달성할 수 있도록 도와야 합니다.
02 강사의 코멘트
『산업 경영과 일반 경영』은 경영학 분야의 고전으로, 경영 이론과 실무를 이해하고 습득하는 데 매우 중요한 의미를 지닙니다. 파웨얼은 경영을 독립적인 활동으로 간주하고 기업의 다른 기능들과 구분합니다. 이러한 관점은 경영을 바라보는 새로운 관점을 제시하고 경영의 본질과 중요성을 더 잘 이해하도록 돕습니다. 동시에 파웨얼은 경영을 다양한 조직 형태에 적용할 수 있는 체계적인 지식 체계로 보고, 이를 통해 경영을 바라보는 포괄적인 시각을 제공합니다.
둘째, 파웨얼이 제시한 14가지 경영 원칙은 기업 경영과 경영자의 행동 지침에 매우 중요한 의미를 지닙니다. 이러한 원칙은 분업, 권한과 책임, 규율, 통일 지휘, 통일 리더십 등 기업의 목표 달성을 위해 고안되었습니다. 이러한 원칙은 기업 경영에서 반드시 준수해야 할 기본 원칙이며, 기업의 효율성과 이익을 향상시키는 데 중요한 역할을 합니다.
또한, 파웨얼의 5대 경영 요소, 즉 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제는 경영의 과정과 본질을 이해하는 포괄적인 틀을 제공합니다. 이 5대 경영 요소는 경영의 기본 틀을 이루며, 경영 이론을 실무에 적용하는 데 매우 중요한 지침이 됩니다. 마지막으로, 저는 파웨얼이 그의 저서에 다양한 철학적 사고방식을 신중하고 심오하게 결합한 점에 깊이 감사드립니다. 이러한 점에서 이 책은 단순히 경영학의 고전일 뿐만 아니라 지혜와 깨달음으로 가득 찬 책입니다. 이 책을 읽음으로써 우리는 경영의 개념과 중요성을 깊이 이해하고, 경영 이론과 실제를 완벽하게 이해하며, 앞으로의 업무에 지침과 깨달음을 얻을 수 있습니다.
게시 시간: 2023년 12월 6일