10월 독서나눔 모임

시간이 지남에 따라 고전적인 "산업 관리 및 일반 관리"는 관리의 심오한 의미를 드러냅니다.이 책에서 앙리 파욜은 산업 시대의 경영 지혜를 반영하는 독특한 거울을 제시할 뿐만 아니라, 시대의 한계를 뛰어넘어 보편적으로 적용할 수 있는 경영의 일반적인 원리를 드러낸다.당신이 어떤 업계에 종사하든 이 책은 경영의 본질을 깊이 탐구하고 경영 실천에 대한 새로운 사고를 자극할 것이다.

 그렇다면 이 책이 거의 100년 동안 경영의 바이블로 여겨지게 만든 마법은 무엇일까?하루빨리 쑤저우그룹 독서나눔모임에 참여하여 이 걸작을 함께 읽고 경영의 힘을 함께 감상하여 여러분의 발전에 찬란하게 빛날 수 있도록 해주세요! 

원칙의 빛은 등대의 빛과 같습니다.

이는 접근 채널을 이미 알고 있는 사람들에게만 유용합니다.

앙리 파욜 [프랑스]

앙리 파욜,1841.7.29-1925.12

경영 실무자, 경영 과학자, 지질학자 및 국가 활동가는 후세에 "경영 이론의 아버지"로 존경받고 있으며 고전 경영 이론의 주요 대표자 중 한 명이며 경영 프로세스 학교의 창시자이기도 합니다.

『산업경영과 일반관리』는 그의 가장 중요한 걸작으로, 이 작품의 완성은 종합경영이론의 형성을 의미한다.

산업경영과 일반경영은 프랑스 경영학자 앙리 파욜의 고전적 저작이다.초판은 1925년에 출판되었습니다. 이 저서는 일반경영이론의 탄생을 의미할 뿐만 아니라 획기적인 고전이기도 합니다.

이 책은 두 부분으로 나누어져 있습니다:

첫 번째 부분에서는 경영교육의 필요성과 가능성에 대해 논의한다.

두 번째 부분에서는 경영의 원칙과 요소를 논의합니다.

01 팀원들의 감정

우펑펑, 허슈리

추상적인]경영이란 계획하고, 조직하고, 지시하고, 조정하고, 통제하는 것입니다.관리 기능은 다른 기본 기능과 분명히 다르므로 관리 기능과 리더십 기능을 혼동하지 마십시오.

 [인사이트] 경영은 중견기업만이 갖춰야 할 능력이 아닙니다.관리는 리더와 팀 구성원이 수행해야 할 기본 기능입니다.직장에서는 종종 다음과 같은 목소리가 들립니다. "나는 단지 엔지니어일 뿐입니다. 경영에 대해 알 필요는 없습니다. 그냥 일만 하면 됩니다."이것은 잘못된 생각입니다.관리는 프로젝트 계획 수립, 작업 완료 예상 기간, 직면할 위험 등 프로젝트에 참여하는 모든 사람이 참여해야 하는 작업입니다.프로젝트 참여자들이 생각하지 않는다면 팀장이 제시한 계획은 기본적으로 실현 불가능하며, 다른 사람들도 마찬가지다.모든 사람은 자신의 업무와 운동 관리 기능에 책임을 져야 합니다.

진야준과 첸이

개요: 실행 계획은 달성해야 할 결과를 지적하는 동시에 따라야 할 실행 경로, 넘어야 할 단계 및 사용할 방법을 제공합니다.

[느낌] 실행 계획은 목표를 보다 효과적으로 달성하고 업무의 질과 효율성을 향상시키는 데 도움이 될 수 있습니다.목표를 위해서는 ETP 교육에서 언급한 바와 같이 야심차고 평가에 신뢰할 수 있어야 하며 진심 어린 구조적 경로가 있어야 하며 시간은 누구도 기다리지 않아야 합니다(HEART 기준).그런 다음 Bamboo 관리 도구 ORM을 사용하여 수행해야 하는 작업에 대한 해당 목표, 경로 및 이정표를 분석하고 각 단계 및 단계에 대한 명확한 시간표를 설정하여 계획이 제 시간에 완료되도록 합니다.

지앙 지안 장 치 허옌첸

개요: 권력의 정의는 기능에 따라 달라지며 개인의 명성은 지혜, 지식, 경험, 도덕적 가치, 리더십 재능, 헌신 등에서 비롯됩니다.훌륭한 지도자로서 규정된 권력을 보충하는 데에는 개인적 명성이 없어서는 안 될 역할을 한다.

[감성] 경영 학습 과정에서는 권력과 명예의 관계에 균형을 맞추는 것이 필요합니다.권력은 관리자에게 특정 권한과 영향력을 제공할 수 있지만 관리자에게는 개인적인 명성도 똑같이 중요합니다.명성이 높은 관리자는 직원들의 지지와 지지를 얻을 가능성이 더 높으며, 따라서 조직의 발전을 보다 효과적으로 촉진할 수 있습니다.관리자는 지속적인 학습과 실천을 통해 지식과 능력을 향상시킬 수 있습니다.정직하고 신뢰할 수 있으며 공정한 행동을 통해 좋은 도덕적 이미지를 확립합니다.직원을 배려하고 직원의 의견과 제안에 귀를 기울임으로써 깊은 대인 관계를 구축하십시오.책임을 지는 정신과 과감하게 책임을 지는 리더십 스타일을 발휘합니다.관리자는 권력을 행사하면서 개인의 명성을 키우고 유지하는 데 주의를 기울여야 합니다.과도한 권력의존은 직원들의 저항을 불러일으킬 수 있고, 명예를 무시하는 것은 리더의 권위에 영향을 미칠 수 있다.따라서 관리자는 최고의 리더십 효과를 달성하기 위해 권력과 명성 사이의 균형을 찾아야 합니다.

우펑펑  딩 송린 쑨원

개요: 모든 사회 계층에서 혁신 정신은 사람들의 업무에 대한 열정을 자극하고 이동성을 향상시킬 수 있습니다.리더의 혁신정신과 더불어 전 임직원의 혁신정신도 필요합니다.그리고 필요한 경우 해당 양식을 보완할 수 있습니다.이는 특히 어려운 시기에 회사를 강하게 만드는 힘입니다.

[느낌] 혁신의 정신은 사회 발전, 기업 발전 및 개인 성장을 촉진하는 중요한 원동력입니다.정부, 기업, 개인이 무엇이든 끊임없이 변화하는 환경에 적응하기 위해 끊임없이 혁신해야 합니다.혁신적인 정신은 사람들의 일에 대한 열정을 자극할 수 있습니다.직원들이 자신의 업무에 열정을 쏟을 때 업무에 더욱 몰입하게 되어 업무 효율성과 품질이 향상됩니다.그리고 혁신의 정신은 직원들의 열정을 자극하는 핵심 요소 중 하나입니다.새로운 방법, 새로운 기술, 새로운 아이디어를 끊임없이 시도함으로써 직원들은 자신의 일에서 즐거움을 찾고 일을 더욱 사랑하게 됩니다.혁신 정신은 사람들의 이동성을 향상시킬 수 있습니다.어려움과 도전 앞에서도 혁신적 정신을 지닌 직원들은 종종 어려움에 직면하고 용감하게 새로운 솔루션을 시도할 수 있습니다.이러한 과감한 도전 정신은 기업이 어려움을 극복하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 직원들에게도 더 많은 성장 기회를 제공할 수 있습니다.

장단, 쿵칭링

개요: 통제는 사람, 사물, 모든 종류의 행동을 통제할 수 있는 모든 측면에서 역할을 합니다.관리의 관점에서 볼 때 통제란 기업 계획 등의 수립, 구현 및 적시 개정을 보장하는 것입니다.

[느낌] 통제는 각 작업이 계획과 일치하는지 비교하고 작업의 단점과 실수를 찾아 계획의 구현을 더 잘 보장하는 것입니다.관리는 관행이고 우리는 종종 문제에 직면하므로 이를 어떻게 통제할지 미리 생각해야 합니다.

"사람들이 하는 일은 당신이 묻는 것이 아니라 당신이 확인하는 것이다."인력 성숙도 과정에서 완전한 계획과 배치를 이해했다고 확신하는 실행자가 있지만 실행 과정에서 누락과 일탈이 발생하는 경우가 많습니다.되돌아보고 재검토하면 합동 검토 과정을 통해 많은 것을 얻을 수 있으며, 그 결과를 핵심 사항으로 요약할 수 있습니다.설계는 구현 과정에서 매우 효과적입니다.계획과 설계, 배치가 있더라도 대상 통신 경로를 확인하고 반복적으로 조정해야 합니다.

셋째, 설정된 목표에 따라 의사소통을 통해 자원을 조정하고, "누구의 목표가 누구의 동기인지"로 목표를 분해하고, 프로젝트 리더의 실시간 요구 사항을 적시에 조정하고, 보다 효율적으로 목표를 달성할 수 있도록 조정 및 지원해야 합니다.

 

02 강사 코멘트

 『산업경영과 일반경영』이라는 책은 경영 분야의 고전적인 저작으로, 경영 이론과 실무를 이해하고 숙달하는 데 큰 의미가 있습니다.우선, Fa Yueer는 경영을 독립적인 활동으로 간주하고 이를 기업의 다른 기능과 구별합니다.이러한 관점은 우리에게 경영을 바라보는 새로운 시각을 제공하고, 경영의 본질과 중요성을 더 잘 이해하도록 도와줍니다.동시에 Fa Yueer는 경영이란 다양한 조직 형태에 적용할 수 있는 체계적인 지식 시스템이며, 이는 경영을 바라보는 포괄적인 비전을 제공한다고 생각합니다.

 

둘째, Fa Yueer가 제시한 14가지 경영 원칙은 기업의 관행과 관리자의 행동을 안내하는 데 큰 의미가 있습니다.이러한 원칙은 노동 분업, 권한과 책임, 규율, 통합 명령, 통합 리더십 등과 같은 기업의 목표를 달성하기 위해 고안되었습니다.이러한 원칙은 기업경영에 있어 반드시 준수해야 할 기본원칙이며, 기업의 효율성과 이익을 향상시키는 데 중요한 역할을 합니다.

 

또한 Fa Yueer의 5가지 관리 요소, 즉 계획, 조직, 명령, 조정 및 통제는 관리의 프로세스와 본질을 이해하는 데 포괄적인 프레임워크를 제공합니다.이 다섯 가지 요소는 경영의 기본 틀을 구성하며, 이는 경영 이론을 실제로 적용하는 데 도움을 주는 데 매우 중요합니다.마지막으로, 저는 Fa Yueer가 자신의 책에서 여러 철학적 사고 방식을 신중하고 심오하게 결합한 점에 진심으로 감사드립니다.이것이 이 책을 경영학의 고전일 뿐만 아니라 지혜와 깨달음이 가득한 책으로 만든다.이 책을 읽음으로써 우리는 경영의 개념과 중요성을 깊이 이해하고, 경영의 이론과 실천을 터득하며, 앞으로의 업무에 지침과 계몽을 제공할 수 있습니다.


게시 시간: 2023년 12월 6일